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Thema: Umgang extrem rechthaberischer Mensch

  1. #1
    Neuling
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    Standard Umgang extrem rechthaberischer Mensch

    Guten Tag ihr,
    Wir haben in unserem Fußballverein einen extrem rechthaberischen Menschen. Allerdings zeigt er nicht ganz die typischen Verhaltensweisen. Er lässt andere zu Wort kommen und hört sich auch denen Meinungen auch an, ist dann aber trotzdem nicht vom Standpunkt der anderen zu überzeugen. Das schlimme ist aber, dass er meist wirklich recht hat. Oft werden seine Vorschläge einfach untergebuttert und ignoriert um sie dann später irgendwann doch aus zu führen. Ein weiterer Punkt der mich zur Weißglut bringt ist sein Verhalten gegenüber uns, denn er hat dieses Muster bei uns schon erkennt. So notiert er nach Streiten die Standpunkte der einzelnen Personen mit einem Datum und stellt sie seinem Standpunkt gegenüber. Falls dann irgendwann etwas nach seinen Vorstellungen abgeändert wurde, lässt er es nicht aus, das den Umentscheidern unter die Nase zu reiben. Das ganz führt in einen Teufelskreis, nämlich das ich und andere versuchen es trotzdem anders zu machen als er. Oder sogar es genauso zu machen und anders aussehen zu lassen. Wie kann man mit so einem Menschen umgehen?

    Grüßle

  2. #2
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    Standard Immer auf die Sache zurückführen

    Hallo!

    ist sicherlich schwer, mit jemadem umzugehen, der sich schon Notizen macht in der Absicht, diese bei "passender" Gelegenheit gegen jemand anderen zu verwenden.

    Trotzdem kann man so jemandem beikommen, in dem man ihn konsequent immer wieder zur Sache zurückführt.

    Immer wieder!

    Will jemand z.B. durch abschweifende Äußerungen oder durch Notizen den Redefluss an sich binden oder gar andere Gesprächsteilnehmer zur Rechtfertigung zwingen, so kann man immer wieder sagen:

    "Entschuldige bitte, das ist nicht die Fragestellung gewesen, wir können Deine Aufzeichnungen zu einem anderen Zeitpunkt gerne noch einmal aufgreifen, aber um jetzt zu einem Ergebnis zu kommen, müssen wir uns mit folgendem befassen:..."

    oder

    "Zu Deinen Aufzeichnungen bezüglich meiner (!) Aussagen am... können wir uns gerne noch einmal unterhalten, doch im Moment sollten wir uns mit der aktuellen Frage beschäftigen.

    Will er dann immer noch nicht begreifen, so kann man direkter werden:

    "Das ist jetzt nicht das Thema und es hält im Moment nur auf. Wir können das anschließend klären. Ich möchte bitte, dass wir nun darüber abstimmen, ob wir..."

    Danach gibt es noch ein paar andere Sätze, die sind aber schon nicht ganz "stubenrein"... und wir wollen ja höflich bleiben.

    Die Möglichkeiten zur Anwendung hängt nnatürlich auch ein bischen vom jeweiligen Status des "Besserwissers" ab. Im Beruf oft gekennzeichnet durch die Bezeichnung "Chef" und "Scherge", so ist das im Sportverein wahrscheinlich nicht ganz so einfach... doch wenn Du höflich bleibt und immer wieder darauf hinweist, was jetzt das Ziel einer Versammlung / Abstimmung ist, so kannst Du zumindest immer sagen, das Du "sauber" da durch gegangen bist.

    Immer klar und unmißverständlich formulieren, was Du willst und auch, wenn Du nicht einverstanden bist. Dabei höflich bleiben. Dann hast Du alles getan, was Du kannst...

    LG
    Silent Voice

  3. #3
    Neuling
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    Hallo und vielen Dank für deine Antwort.

    Leider verläuft es oft anders. Es gibt ein Problem über das abgestimmt werden soll. Die Mehrheit hat eine Meinung. Die Einzelperson ist anderer Meinung und zeigt uns die kommenden Probleme und Schwierigkeiten auf. Also der klassische "Ja Aber"-/"Dagegen"-Typ. Dann setzten wir unsere Entscheidung durch. In der Folge treten meist seine benannten Probleme massiv auf. Wir rudern zurück. Probieren seine Lösung und sehen, dass es so tatsächlich besser war. Und müssen uns dann ein "ich habs ja gleich gesagt" ... und ... "ich kann es sogar beweisen" anhören. Die Diskussionen stört er durch seine Notizen nicht. Ich hab sogar manchmal das Gefühl, dass sich die Gruppe ändern sollte, aber irgendwie kann das ja nicht sein, da ja nur die eine Person quertreibt. Aber ich gönne es ihm eigentlich nicht, dass er im Recht ist. Weil er es halt immer beweisen will.

  4. #4
    Roman Verfasser
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    Doch, manchmal hat auch ein Einzelner recht, nicht die Gruppe.
    Und ich finde dieses hier sehr kindisch:
    Das ganz führt in einen Teufelskreis, nämlich das ich und andere versuchen es trotzdem anders zu machen als er. Oder sogar es genauso zu machen und anders aussehen zu lassen
    MIt der Einstellung pushed ihr vielleicht kurzfristig das Ego, aber es wirtschaftet den Verein runter.
    Nur weil man wen persönlich nicht mag, müssen seine Ideen nicht schlecht sein.
    Dass ers Euch unter die nase reibt...naja, so wie du gegen ihn wetterst - kein Wunder.
    Wie wäre es mal mit nem offenen Gespräch??

    LG, Kaja
    Jeder hat gesagt "das geht nicht", bis einer kam, der das nicht wusste und es einfach gemacht hat.

  5. Der folgende Benutzer bedankte sich bei Kaja für den sinnvollen Beitrag:

    Darkstar (21.02.2012)

  6. #5
    Roman Verfasser
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    Zitat Zitat von eichelb Beitrag anzeigen
    Das schlimme ist aber, dass er meist wirklich recht hat. ... Wie kann man mit so einem Menschen umgehen?
    Hinnehmen daß er recht hat, den Ärger schlucken, und ihn links liegen lassen. Seine Art ist sein Problem, die Faktenlage etwas anderes. Nicht widersprechen an Stellen an denen man eh keine Chance hat. Die arrogante Art übergehen, konsequent schweigen wenn er Dir unter die Nase reibt daß er recht hatte. Weißt Du ja schon, da erzählt er Dir ja nichts neues. Nicht die Genugtuung geben in den Widerspruch zu gehen.

  7. #6
    Neuling
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    Zitat Zitat von Kaja Beitrag anzeigen
    Doch, manchmal hat auch ein Einzelner recht, nicht die Gruppe.
    Und ich finde dieses hier sehr kindisch:


    MIt der Einstellung pushed ihr vielleicht kurzfristig das Ego, aber es wirtschaftet den Verein runter.
    Nur weil man wen persönlich nicht mag, müssen seine Ideen nicht schlecht sein.
    Dass ers Euch unter die nase reibt...naja, so wie du gegen ihn wetterst - kein Wunder.
    Wie wäre es mal mit nem offenen Gespräch??

    LG, Kaja
    Uns erscheinen unsere Ideen halt auch als die beste Wahl und seine Einwände wirken oft sehr unwahrscheinlich. Wir wollen halt auch etwas erreichen und auch mal Fehler machen und nicht immer alles nur gleich auf seine Art und Weise machen.

    Das offene Gespräch gibt es mindestens einmal im Jahr. Seine Argumentation verläuft wie folgt: "Ich sehe, dass ihr Fehler machen werdet und möchte dieses verhindern. Kann nicht glauben, dass das wirklich eure Ansichten sind. " und dann immer noch sein Lieblingssatz "Dann notiere ich mir dann das Ganze in der Hoffnung dass ich beim nächsten Mal auf mich hört. Und nicht wieder die schon damals klaren Sachverhalte abstreiten könnt"

    ... das geht nun schon so, seit Jahren ...
    Geändert von eichelb (20.02.2012 um 23:08 Uhr)

  8. #7
    Neuling
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    Zitat Zitat von Erwin Beitrag anzeigen
    Hinnehmen daß er recht hat, den Ärger schlucken, und ihn links liegen lassen. Seine Art ist sein Problem, die Faktenlage etwas anderes. Nicht widersprechen an Stellen an denen man eh keine Chance hat. Die arrogante Art übergehen, konsequent schweigen wenn er Dir unter die Nase reibt daß er recht hatte. Weißt Du ja schon, da erzählt er Dir ja nichts neues. Nicht die Genugtuung geben in den Widerspruch zu gehen.
    Ich ärgere mich aber darüber, dass ich ihm die Genugtuung gebe, dass ich die Faktenlage auf seine Weltanschauung umdrehen muss. Und das passiert bei mindestens 4 von 5 Entscheidungen von denen er etwas mitbekommen hat. Und zu der Fünften von 5 Entscheidungen ist seine Lösung vermutlich auch besser aber wir ertragen den aktuellen Status allein schon aus Prinzip.

  9. #8
    Roman Verfasser
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    Offenbar hat er andere Eerfahrungen, die Euch weiterbringen.
    Ich finde es nach wie vor Kindergarten, aufs "Prinzip" zu verharren, anstatt mit offenem Gespräch zu schauen, wo man seine Ideen nutzen kann.
    Darf ich fragen, wie alt ihr seid?

    LG, Kaja
    Jeder hat gesagt "das geht nicht", bis einer kam, der das nicht wusste und es einfach gemacht hat.

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    Darkstar (21.02.2012)

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